Im Jahr 1991 wurden die vorhandenen LPG’s umgewandelt oder liquidiert. Es gab somit auch eine Reihe von neu (wieder) eingerichteten Betrieben in der Landwirtschaft. Das Wirtschaftspotential der ehemaligen LPG’s war aber sehr breit aufgestellt, so daß nicht nur für die landwirtschaftliche Urproduktion, sondern auch für eine Reihe von vor- und nachgelagerten Bereichen Lösungen benötigt wurden. Dabei ging es natürlich auch um eine sinnvolle Verwertung des vorhandenen Vermögens und um die Schaffung bzw. Sicherung von Arbeitsplätzen mit Aussicht auf nachhaltigen Bestand.
In der Pahren Agrar Kooperation arbeiten eine Vielzahl selbständiger Unternehmen kooperativ zusammen. Sie sind zum Teil gesellschaftsrechtlich verbunden aber auch arbeitsteilig voneinander abhängig.
Auf der Tagesordnung steht, diese Strukturen ständig weiter zu entwickeln und den personellen und wirtschaftlichen Erfordernissen anzupassen. Sich dieser Herausforderung neben Zwängen der Agrarmärkte zu stellen, erfordert Ideen, Engagement und Standvermögen.
Dazu sollten alle Gesellschafter, Mitarbeiter und Interessenten beitragen.
